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南通公司召开上半年经营活动分析会
添加时间:2017/7/21 9:15:48

710日下午,南通公司组织召开了2017年上半年经营活动分析会,会议回顾总结了南通公司今年以来所取得的经营业绩,深入剖析经营管理过程中存在的问题和不足,提出了下一步工作要求和经营思路。

会上,公司内贸油部、润滑油部、保税油部三个业务部门,紧紧围绕年度经营目标,全面分析了上半年经营管理工作亮点,查找存在不足,制定下一步工作举措。

今年以来,南通公司遵循中国船燃战略部署,牢牢把握“稳增长、控风险、谋发展”的工作总基调,紧紧围绕“效益稳定向好、规模稳中有升、大局稳定和谐”三条主线,持续推进“提质增效”活动的开展,强化市场拓展,加强内部管理,防控经营风险,突出生产安全,1-6月,公司利润、油品销量同比增长17%12%,双创南通公司历史新高。经营管理亮点纷呈:内贸油业务贴亲客户、贴近市场、贴心服务,燃料油销量同比增长71%;保税油业务发扬盯劲、钻劲、干劲,供应量同比增长20%,单元业务利润增长30%;润滑油业务用心、专心、细心服务,吨油毛利同比增长12.4%

会议在总结公司上半年取得成绩的同时,清醒的认识到公司后备人才营销技能不高、内贸自营业务占比过低、经营管理创新动力不足、租入船供应量减少,风险增大等亟待解决的突出问题。审慎面对全球石油制品消耗增长停滞,内贸油品价格波动频繁,润滑油发展拐点显现,新型船舶需求持续下滑,滑油公司要求下降费率,市场竞争日益加大,盈利空间逐渐压缩,仓库迁址成本大幅增加等经营环境。

会议对公司下半年工作提出了四点要求:一是,增强做精做大做优的责任感,提升发展能力;二是,持续推进“提质增效活动,提升发展动力;三是,完善风险体系、强化风险控制,提升竞争实力;四是,深化内部改革、强化队伍建设,提升保障能力。

围绕公司三大主营业务,会议强调,一要做精内贸油业务。强化市场分析,加大市场拓展,合理进、销、存三大关键环节;要把市场开发当作生命工程,努力实现内贸业务质的飞跃。二要做大保税油业务。持续加强与海关的沟通协调,保持舟山-南通-太仓跨关区直通直供,加大沿海港口保税油市场需求调研,扩大自主接单比例,加强现场监管力度,确保服务质量提升。三要做优润滑油业务。以从个性化服务需求为导向,深入推进“三标”管理,提升服务水平;继续做好润滑油仓库迁址调研工作;抓好整改落实,努力实现美孚IBC分类业务落地。

下半年,南通公司将深入贯彻落实中国船燃年中工作会议精神,主动适应南通港口转型升级的发展要求,准确把握公司核心竞争优势,以效益为中心,做精做大做优主营业务,持续开展“提质增效”活动,稳步推进南通公司质量管理体系、信息化体系、风控体系建设;强化安全生产主体责任,发挥中国船燃企业文化的导向作用,力争全面完成董事会下达的年度经营目标,以优异的成绩迎接党的十九大召开。

 

 

南通中燃船舶燃料有限公司 胡

 

2017-7-12

 
 

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